我選哪個選項有差嗎?
沒差,評分員從不評選擇本身。挑那個比較好向他解釋你決定的人,通常是能給你更多理由的那一邊,分數來自你傳達的方式。
Task 6 把你丟進一個尷尬的日常衝突,給你兩條出路,而每一條都會讓某個人失望。你選一個選項,然後直接對受影響的人說話,像對方就在眼前一樣解釋你的決定。你有 60 秒準備、60 秒作答,由於兩個選擇都不是正確答案,評分員只評你把這個消息傳達得清不清楚、得不得體。上方示範用的就是真實考試的介面和計時,在這裡練到的每一步都能直接帶進考場。
受訓評分員按同樣四個等權維度為每道口說題評分。在 Task 6,語氣和說話對象算在 Task Fulfillment 底下,而沒準備好的答案正是在這裡不斷失血。
你想法的數量、品質,以及是否按邏輯順序排列。一個由兩個講透的理由撐起的堅定決定,勝過花整整一分鐘在兩邊之間權衡。
詞彙的廣度和準確度,在 Task 6 這指的是傳達壞消息時的委婉語言。Would、could 和 might 對你這裡的分數,幫助勝過任何生僻成語。
節奏、發音、語調和文法的整體配合。冷靜、平穩的語速能傳達誠意,而安靜的停頓每次都勝過填塞詞。
你有沒有直接對那個人說話、做出清楚的決定、保持禮貌的語氣、講滿全程?從頭到尾都沒在跟聽者說話的答案,在這一項掉分最快。
挑那個比較好向他解釋你決定的人,再排好兩個理由和一個備案。60 秒一到會響起響亮的「Start speaking now」,錄音隨即開始,沒有任何按鈕可按。
叫出對方的名字,暗示你們共同的計畫出了點狀況。對著那個人說話、而不是談論他,算在 Task Fulfillment 底下,所以從第一個字起就要待在對話裡。
用一句直白的話說出你的決定,再用一兩個具體理由解釋為什麼。體諒這對他造成的代價,一句像 I know how much you were looking forward to this,能讓堅定不至於變得冷漠。
以一個具體的替代方案作結:改個日期、答應打電話,或某種補償對方的辦法。沒有解決方案的答案聽起來就不完整,所以絕不要在還沒提出辦法時就被計時逮到。
這些短語為拒絕鋪上緩衝,讓你既守住立場又不顯得生硬。練到脫口而出為止。
沒鋪緩衝就宣布 I can't come,在英文裡聽起來很沒禮貌,就算文法完美也一樣。would、could、might 這類委婉的情態動詞,能把同樣的訊息說得客氣。
題目要求你對著你選的那個人說話。用第三人稱敘述這件事,就算英文無懈可擊,也會丟掉 Task Fulfillment 的分。
把兩個選擇都念出來權衡,會吃掉你這一分鐘,錄音裡也留不下一個清楚的決定。第一句就下定決心,剩下的時間都拿去替它辯護。
只有壞消息卻拿不出辦法,聽起來就是回答不完整。改個日期、後續回電,或主動請下一頓晚餐,就能把拒絕變成完整的回答。
慌張的語速會導致一再重來和自我更正,把你的節奏切得零碎。從容的語速搭配短暫停頓,60 秒裡塞得下不少內容,分數也更高。
沒差,評分員從不評選擇本身。挑那個比較好向他解釋你決定的人,通常是能給你更多理由的那一邊,分數來自你傳達的方式。
因為它評的是語氣,不只是流暢度。你得客氣地拒絕一個人、聽起來真心抱歉,還要在一分鐘內給出清楚的決定加一個備案,這比隨意開講需要更多的掌控。
是的,這場角色扮演就是任務本身。只描述狀況、卻不對聽者說話的回答會被扣分,所以開場就叫出對方的名字,一直待在對話裡,直到計時結束。