我的預測結果錯了怎麼辦?
這不會讓你丟掉任何一分。評分員評的是你說得清不清楚、有沒有邏輯,而不是你描述的未來會不會真的發生。一個有依據、講得流暢的猜測,就是完整的回答。

Task 4 裡,Task 3 那張圖會再次出現,但任務從描述變成預測。你有 30 秒準備、60 秒說出你認為接下來會發生什麼。評分員不評你的預測會不會成真,而是評你把每個猜測連到圖中看得見的線索時,連得清不清楚。上方示範用的就是真實考試的介面和計時,在這裡練到的每一步都能直接帶進考場。
受訓評分員按同樣四個等權維度為每道口說題評分。任務是預測時,以下是每個維度各自獎勵什麼。
你的想法組織和發展得好不好。兩三個帶明確理由、按邏輯順序排好的預測,勝過把圖裡每個人都趕著掃一遍。
詞彙的廣度和準確度。能把人精準定住的說法,像 the man on the ladder 或 the woman in the pink top,對這項分數的幫助勝過任何生僻成語。
節奏、發音、語調和文法的整體配合。未來式在這裡被評,所以交替使用 will、going to 和 might,比把單一句型講得再完美更能展現廣度。
你有沒有真的在預測、回答了問題、講滿整整 60 秒?又飄回去描述場景,在這裡丟的分比任何文法錯誤都多。
挑兩三個下一步動作容易猜的人,記下每個猜測背後看得見的線索。30 秒一到會響起響亮的「Start speaking now」,錄音隨即開始,沒有任何按鈕可按。
用一句指向未來的話開場,像是 over the next few minutes a lot is going to change here。場景鋪陳到這裡就夠了,重新描述圖片那是 Task 3 的事。
用衣著或位置指認出那個人,說出他接下來會做什麼,再用 because 或 since 給出看得見的理由。有了線索,猜測才變成預測。
以整個場景的走向作結,讓答案聽起來是刻意收好的。計時結束時卡在一個預測中間,聽起來就是回答不完整。
每個短語標示出不同的把握程度,評分員要聽的正是這種變化。四個都練,練到該用哪個就自然冒出哪個。
把 Task 3 的答案重播一遍,是 Task 4 最常見的錯誤。一句定位,之後每一句都往前看。
一種未來式反覆用,會卡住你的文法廣度。隨著把握程度變化,交替換上 going to、might 和 about to。
沒有看得見的理由,預測就只是瞎猜。把每個預測扣到圖中你能指出來的東西上。
題目問的是最可能發生什麼。突然響起火警,或有名人走進來,聽起來就是跑題,預測要保持平常。
每個預測都用同一個詞來緩和語氣,會卡住你的廣度。第二次要緩和時,換上 probably、likely 或 could。
這不會讓你丟掉任何一分。評分員評的是你說得清不清楚、有沒有邏輯,而不是你描述的未來會不會真的發生。一個有依據、講得流暢的猜測,就是完整的回答。
不行,描述正是 Task 4 會被扣分的地方。給一句定位的話交代背景,之後每一句都用未來式,整段回答才算得上是預測。
至少混用三種,讓 will、going to 和 might 撐起大半段回答。句型配合你的把握程度:明顯正在醞釀的用 going to,合理的猜測用 will probably,勝算很低的用 might。這種變化在評分員耳中就是文法掌控力。